我國(guó)
聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)國(guó)際化該當(dāng)走一條穩(wěn)健的成長(zhǎng)之路。即:以產(chǎn)物出口為抓手和平臺(tái),加快完成國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)堆集和國(guó)際化人才儲(chǔ)蓄,晉升把握國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和能力,進(jìn)而慢慢走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),結(jié)構(gòu)全球營(yíng)銷(xiāo)辦事收集,掌控國(guó)際資本,扶植海外出產(chǎn)基地,真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。
具體來(lái)說(shuō):一是抓緊擬定嚴(yán)密的國(guó)際化計(jì)謀。
聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)應(yīng)該抓緊經(jīng)營(yíng)自身國(guó)際化成長(zhǎng),連系現(xiàn)實(shí),擬定方針明白、循序漸進(jìn)、科學(xué)嚴(yán)密的國(guó)際化計(jì)謀,研究摸索富有自身特色的國(guó)際化模式和路徑。二是進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)年夜現(xiàn)有國(guó)際合作平臺(tái),不竭堆集國(guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。一方面可以充實(shí)操縱現(xiàn)有國(guó)際合作平臺(tái),增強(qiáng)手藝、資金、人才培育等方面的合作,堆集國(guó)際化的手藝和辦理經(jīng)驗(yàn),培育國(guó)際化高端人才步隊(duì)
;另一方面,可以遴派員工到國(guó)外接管?chē)?guó)際化培訓(xùn),進(jìn)修借鑒國(guó)際一流的辦理經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)際交往法則,培育國(guó)際化復(fù)合型人才。 三是不竭夯實(shí)根本,從底子上晉升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力??v不雅國(guó)際化成長(zhǎng)比力成功的
聊城無(wú)縫鋼管企業(yè),無(wú)不是成立在本土成功的根本之上的。四是把握機(jī)遇,當(dāng)令加速?lài)?guó)際化程序。在產(chǎn)物出口方面,要不竭改善產(chǎn)物布局,盡量削減低端聊城無(wú)縫鋼管產(chǎn)物出口,增添高端產(chǎn)物出口,盡力實(shí)現(xiàn)國(guó)際出口效益最年夜化。
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