在行業(yè)窮冬的時刻,人人都開端抱團(tuán)取暖,比較不合的是,以往中小企業(yè)在兼并重組的過程中,大多是被動狀況,不寧愿被大企業(yè)兼并,往往鐫汰了小項目上大項目。如今行業(yè)形勢逼人,聊城無縫無縫鋼管面對前所未有的經(jīng)營吃虧和銀行的資金壓力,為了避免被大潮鐫汰,今朝出現(xiàn)平易近營無縫鋼管主動尋求歸并之路。
為了避免被國有無縫鋼管企業(yè)兼并,之前國內(nèi)也有平易近營無縫鋼管試圖自身進(jìn)行歸并整合,但松散型抱團(tuán)并未形成本質(zhì)性融合,歸并重組摸索也停止。本年事首年代,無縫鋼管集團(tuán)放棄整合12家平易近營企業(yè),當(dāng)初被看好的“漸進(jìn)式股權(quán)融合”重組模式,也宣布掉敗。當(dāng)初介入整合的12家企業(yè)中,也包含了今朝主動尋求歸并的新金無縫鋼管。
據(jù)悉,日前聊城無縫鋼管,新金、興華無縫鋼管正商討三家平易近營聊城無縫鋼管歸并事宜,推動了聊城地區(qū)平易近營無縫鋼管企業(yè)主動歸并重組尋求前程的過程。在國度緊縮產(chǎn)能背景下,根據(jù)《武安市無縫鋼管家當(dāng)減量調(diào)劑籌劃》,在2017年前武安18家無縫鋼管企業(yè)將整合重組為3-5家無縫鋼管企業(yè)集團(tuán),直接觸發(fā)了平易近營聊城無縫鋼管廠企業(yè)主動歸并的神經(jīng)。不過,今朝平易近營聊城無縫鋼管廠自發(fā)歸并重組模式也處于摸索中,重組之后,能不克不及真正形成市場競爭力,或者解決今朝的融資情況,在行業(yè)窮冬期,面對著較大的考驗。
今朝平易近營無縫鋼管企業(yè)面對著較大資金壓力,一是融資范圍縮減,同時融資存本抬升。本年海鑫無縫鋼管爆出資金鏈斷裂,未能了償過期銀行貸款,范圍也許30億,銀行業(yè)開端更為警醒。近日,西林無縫鋼管也因為資金問題,工人近半年未發(fā)工資。假如歸并單單靠幾家聊城無縫鋼管廠歸并在一路,沒有新的技巧,新的優(yōu)勢產(chǎn)品,僅從范圍上,肯定難以引得大量資金支撐。假如資金問題得不克不及引得大量水入渠,重組后局面仍艱苦。
在聊城無縫鋼管廠經(jīng)營方面,今朝平易近營聊城無縫鋼管廠在傳統(tǒng)營銷渠道萎縮,大量代理商,貿(mào)易商萎縮的行業(yè)近況下,一會兒掉去了很大營銷渠道和市場,而產(chǎn)品同質(zhì)化情況下,產(chǎn)品也難以與大聊城無縫鋼管廠對抗。在開辟新渠道上,固然今朝有一批大中型無縫鋼管企業(yè)開端測驗測驗無縫鋼管電商,據(jù)懂得,一些平易近營無縫鋼管企業(yè)開端直銷庫存,也取得必定后果。但今朝無縫鋼管電商也正處于成長中,尚難以替代傳統(tǒng)發(fā)賣渠道。不過,或能在優(yōu)化傳統(tǒng)發(fā)賣渠道中,對存本控制有所效益溢出。
重組后假如沒有大的技巧改進(jìn),產(chǎn)品進(jìn)級,以及營銷渠道資本優(yōu)勢整合,發(fā)揮好其市場高低游會談才能,可以或許在當(dāng)下情況中晉升其利潤空間,或增長新的利潤增長點,歸并其所能發(fā)揮的效力或達(dá)不到預(yù)期后果。不過,歸并或總比勢單力薄要能在市場中獲得更多優(yōu)勢,也有利于落后產(chǎn)能鐫汰與重組過程的推動。