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山東同創(chuàng)金屬材料有限公司 本年以來，全部無縫鋼管行業(yè)出現(xiàn)了少見的廣泛吃虧、企業(yè)資金面重要的情況。本年1月份和2月份，山東無縫無縫鋼管列入對標的59家大中型無縫鋼管主業(yè)吃虧達44.9億元。除了無縫鋼管、沙鋼、武鋼等可能略有盈利之外，一季度估計相當一部分無縫鋼管廠的無縫鋼管主業(yè)吃虧。很多企業(yè)在報表處理上采取變通辦法，59家無縫鋼管廠中有39家不合程度延長了固定資產(chǎn)折舊年限。
除此之外，無縫鋼管企業(yè)資金面廣泛重要，資產(chǎn)負債率廣泛很高。負債達到80%以上的企業(yè)會賡續(xù)增長。
與此同時，浩瀚大小無縫鋼管廠都在全力成長本身的非鋼家當，力爭可以或許持續(xù)生計下去。只是，非鋼家當真是“靈丹妙藥”嗎？
成長非鋼家當成無奈之舉
對于山東無縫鋼管廠的猜測，一業(yè)內(nèi)分析師在接收《證券日報》采訪時表示，山東無縫鋼管廠、沙鋼、武鋼這三家無縫鋼管廠之所以可以或許盈利，靠的不是主業(yè)，而長短鋼家當?shù)挠！皼]有非鋼家當?shù)膹浹a，無縫鋼管廠經(jīng)營處境會更糟糕，前行步履會更艱苦，就連山東無縫鋼管廠其實也長短鋼家當在支撐?！?/p>
山東無縫鋼管廠的重要營業(yè)構(gòu)造分為無縫鋼管主業(yè)、資本開辟業(yè)、無縫鋼管延長加工業(yè)、技巧辦事業(yè)、金融業(yè)、臨盆辦事業(yè)、煤化工業(yè)。這種家當構(gòu)造被山東無縫鋼管廠稱為“1+6”。
從山東無縫鋼管廠客歲年報中不難發(fā)明，山東無縫鋼管廠金融業(yè)客歲實現(xiàn)營業(yè)收入為5.84億元，毛利率高達53.64%。
山東無縫鋼管廠在非鋼家當上可以說是駕輕就熟，行業(yè)低迷之時，山東無縫鋼管廠仍然得以穩(wěn)住其一哥的地位，多元化協(xié)同成長計謀的功績不小。數(shù)據(jù)顯示，山東無縫鋼管廠擁有的上海無縫鋼管交易中間這一電商平臺，客歲全年交易量達200萬噸，注冊客戶2.6萬家。
不僅如斯，據(jù)記者懂得，32家上市無縫鋼管廠中，跨越折半的公司旗下經(jīng)營物流、運輸類公司。依托公司無縫鋼管臨盆，亦或應(yīng)用企業(yè)所有資本的優(yōu)勢搭配礦產(chǎn)開辟，包含山東無縫鋼管廠在內(nèi)的十余家無縫鋼管廠紛紛設(shè)立現(xiàn)代物流公司、港務(wù)公司和裝卸運輸公司。
甚至有部分無縫鋼管廠借助非鋼家當達到脫帽的“奇效”，根據(jù)無縫鋼管廠宣布的2013年年報顯示，公司估計客歲實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.7億元，因2012年41.57億元高吃虧額而披星戴帽的*ST無縫鋼管廠終于得以脫帽，躲過退市危機。
對非鋼家當?shù)摹按笮衅涞馈?，分析師表示，“原則上無縫鋼管廠就應(yīng)當踏扎實實專心煉鋼，假如離開無縫鋼管范疇太遠，確切晦氣于無縫鋼督工業(yè)的成長，特別是大型國企。只是，作為一家企業(yè)，盈利了才能贍養(yǎng)工人，不成長非鋼家當，僅僅靠無縫鋼管主業(yè)，沒有需求畢竟是不盈利的”。
“你不成長非鋼家當，別人就成長，如許你的資金鏈慢慢陷入困境，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，肯定就在你身上上演，這就是無縫鋼管廠所面對的難堪，明知道要拯救主業(yè)，但卻不得不馬一向蹄開辟非鋼家當?！狈治鰩煴硎?。
專家建議全家當鏈成長
如今，很多無縫鋼管廠逝世力擴大非鋼家當，對于解決今朝無縫鋼管行業(yè)的困境是否有利？分析師告訴記者，如今很多無縫鋼管廠都選擇了這條路，只是，全部經(jīng)濟形勢不被看好，投資不必定會穩(wěn)賺不賠，非鋼家當?shù)耐顿Y能給無縫鋼管企業(yè)帶來多大的改良不好說。
分析師表示，“本質(zhì)上說這不是一個行之有效的好辦法，無縫鋼管企業(yè)假如是環(huán)繞主業(yè)來成長非鋼家當，這還能說的以前，向上游家當鏈延長，投資礦山以包管原料的供給，或者向下流延長進行產(chǎn)品的深加工、配送等來包管發(fā)賣渠道，打造一條完全的家當鏈是比較可取的方法，風險也會相對小一些。假如跟主業(yè)沒有關(guān)系而去盲目投資，勢必會見臨較大的風險，專業(yè)性的差距會導(dǎo)致競爭力相對較弱”。
談及國外在面對類似問題時的對策之時，國內(nèi)無縫鋼管廠的做法和國外企業(yè)恰好相反。“當一個行業(yè)處于困境的時刻，西方國度平日的做法就是瘦身，獲取現(xiàn)金流來包管本身主業(yè)的運行。本來企業(yè)經(jīng)營就艱苦，碰到風險時要做的應(yīng)當是把資金安然頓在首位，而不是持續(xù)擴大進而出現(xiàn)財務(wù)風險。假如主業(yè)吃虧，資金又流出去了，資金周轉(zhuǎn)不開，就會見臨破產(chǎn)的風險。像國內(nèi)無縫鋼管廠如許向其它行業(yè)擴大，其實是一種背道而馳的做法，國內(nèi)的無縫鋼管廠平日采取的辦法就是資金周轉(zhuǎn)不開先挺著，如許不只不克不及瘦身，反而越減越肥，表現(xiàn)出國內(nèi)無縫鋼管廠的風險意識不強，海鑫無縫鋼管就是一個很好的例子。”
分析師也表示，按照中國的國情，想達到國外那樣的模式也存在難度。“無縫鋼管廠本身發(fā)賣，代理商也發(fā)賣，分銷商也發(fā)賣，最后都互相壓低價格，這種無序競爭使得無縫鋼管廠想晉升經(jīng)濟效益很難。并且中國的無縫鋼管也受制于國外，所以無縫鋼管行業(yè)應(yīng)當鐫汰一批落后企業(yè)。”
其實處于行業(yè)的低迷期，企業(yè)應(yīng)當采取一種保守的策略，不克不及本末倒置，除非企業(yè)要放棄無縫鋼管主業(yè)?？傊?，無縫鋼管廠要以安然和生計為重要目標，做長遠的推敲。