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山東同創(chuàng)金屬材料有限公司 聊城無縫鋼管公司工會(huì)采取各科室局部結(jié)合下基層、專題調(diào)研、召開職工代表座談會(huì)的方法。圓通鋼管公司做到抵觸多問題多的人和事必訪，群眾看法多的人和事必訪，生活艱苦戶必訪，職工生病住院必訪。經(jīng)由過程實(shí)地交心、調(diào)研訪問等情勢，形成了員工思惟調(diào)研申報(bào)，對于排查出的難點(diǎn)和問題，有針對性地進(jìn)行解決，力爭把抵觸化解在基層。近年來，該公司工會(huì)為基層職工解決相干懷身問題100余件，為大病、特困職工捐款20余萬元。聊城無縫鋼管同時(shí)，該公司工會(huì)還請求工會(huì)工作人員以“娘家人”身份，帶著情感做工作，站在員工的角度想問題，設(shè)身處地為員工著想，從日常生活中小事入手，盡力解決員工的實(shí)際艱苦和問題，力爭用情感動(dòng)人心，用保證穩(wěn)人心，用解困定人心，用真情換人心。聊城無縫鋼管此外，該公司工會(huì)還針對員工反應(yīng)的問題，實(shí)施天天一報(bào)告請示，每周一總結(jié)。經(jīng)由過程工作人員訪問和基層單位互相監(jiān)督，互相溝通，查找差別和不足，多措并舉化解抵觸，確保員工思惟穩(wěn)定。