二季度,韶關(guān)鋼鐵煉鋼部采取有力辦法改良成本治理,共下出世產(chǎn)成本9003萬元,超額完成降本目標(biāo)。
在二季度的降成本工作中,煉鋼部針對工作短板想辦法、定辦法,將成本指標(biāo)落實到人,強(qiáng)化對各降成本項目標(biāo)推動,經(jīng)由過程降低鐵水比、履行準(zhǔn)時化臨盆、進(jìn)步轉(zhuǎn)爐射中率等辦法降低鋼鐵料消費,二季度鋼鐵料消費比一季度多降成本717萬元;經(jīng)由過程成立合金成本控制小組、應(yīng)用性價比高的合金和微氮合金、對鋼種成分進(jìn)行窄帶化控制、嚴(yán)格控制合金庫存、開展HPB300鋼等鋼種的降合金實驗等辦法降低合金成本,二季度合金成本比一季度多降2369萬元;成立轉(zhuǎn)爐爐長研修會和精華精辟爐爐長研修會,強(qiáng)化對關(guān)鍵崗?fù)げ僮鞯谋O(jiān)控、分析,晉升關(guān)鍵崗?fù)T工操作程度,確保臨盆體系穩(wěn)定、高效;經(jīng)由過程履行錯峰用電、節(jié)電鼓勵、優(yōu)化工藝降低精華精辟比等辦法降低能源消費,二季度能源動力降成本663萬元;抓住工序成本、鋼鐵料消費、連鑄坯收得率、石灰和白云石消費、削減主功課線故障時光等關(guān)鍵指標(biāo),賣力開展煉鋼工序?qū)?biāo)降成本勞動比賽,進(jìn)步員工降成本積極性,促進(jìn)降成本工作扎實深刻開展。